在四川的很多区县，创业的氛围非常浓厚。
大家凑钱开公司，往往是好朋友、好兄弟。
这时候，股权怎么分，就成了一个大问题。
分得好，公司越做越大。
分不好，公司还没赚钱，人就先散了。
作为专业的法律服务人员，我们发现很多企业在股权设计上，容易走进这三个误区。
误区一：平均分配，看似公平实则埋雷
这是最常见的错误。
比如三个合伙人，每人占33.3%。
大家觉得这样谁也不吃亏，谁也不比谁大。
但在法律和管理上，这叫“股权僵局”。
一旦遇到大事，谁也说服不了谁。
公司没有一个能拍板的人。
最后往往是公司内耗严重，错失发展机会。
记住，股权不仅是分钱，更是分权。
一定要有一个核心大股东。
误区二：只讲情义，忽视法律契约
很多四川老板喜欢说：“都是兄弟，签协议太伤感情了。”
或者口头约定了股权比例，迟迟不去工商局做变更。
这在法律上风险极大。
一旦公司赚钱了，或者有人要退出，没有白纸黑字的协议，全是麻烦。
亲兄弟，明算账。
一份正规的《股东协议》，是对大家最基本的保护。
这不伤感情，这是对大家的创业成果负责。
误区三：把股权分给只出钱的人
有些企业是这么分的：
出大钱的当大股东，出小钱的当小股东。
或者是：“我出钱，但我不干活，我就占股。”
这会导致干活的人没有动力。
全职干活的合伙人，觉得不公平。
最后，干活的人心寒了，公司也就垮了。
股权设计要考虑到“人”的因素。
要让真正为公司创造价值的人，拥有长期的收益。
总结
股权架构设计，是公司的地基。
对于四川区县的中小企业来说，更是如此。
不要为了眼前的省事，给未来埋下巨大的法律隐患。
找专业的律师咨询，设计一个科学、合理的股权架构。
这才是企业长治久安的根本。
